Sprawdzamy firmę oczami kupującego - zanim zrobi to kupujący.
Wielu właścicieli firm straci na sprzedaży pieniądze, których nigdy nie widziała. Dlaczego? Przez brak przygotowania to transakcji. Każda luka operacyjna, każdy nieuporządkowany proces, każdy koszt który nie powinien być w firmie to argument do zbicia ceny w due diligence.
Program Zwiększania Wartości wchodzi jako pierwszy – zanim pojawi się kupujący. Diagnozujemy, naprawiamy, podnosimy wycenę.
Fee Only Financial Planning
Nie wiesz ile naprawdę warta jest Twoja firma. Masz w głowie liczbę — kupujący ma inną, uzasadnioną stronicami analizy. Każde 100 000 PLN znormalizowanego EBITDA przy mnożniku 6x to 600 000 PLN wyższej ceny transakcji. Bez twardej wyceny negocjujesz w ciemno.
Fiduciary Financial Planning
Fundusze PE mają team, którego jedynym zadaniem jest zbić cenę w due diligence. Robili to pięćdziesiąt razy. Ty robisz to raz. Ta asymetria kosztuje średnio 15–30% ceny transakcji — w postaci systematycznego price chippingu na ryzykach operacyjnych, których sprzedający nie przewidział.
Professionals Only, No Salespeople
Chcesz sprzedać za 2–3 lata, ale nie wiesz od czego zacząć. Każdy miesiąc z niepoukładanymi procesami i nieznormalizowanym EBITDA to stracona wartość. Firmy które wchodzą do transakcji przygotowane osiągają o 20–40% wyższą cenę niż te które sprzedają ad hoc po niespodziewanej ofercie.
Raport bez wdrożenia to lista życzeń.
Faza A — Diagnoza (4–6 tygodni, flat fee 25 000–35 000 PLN netto): Wyceniamy firmę metodami DCF i mnożnikową. Normalizujemy EBITDA — każda znaleziona pozycja podnosi wycenę. Symulujemy due diligence i budujemy mapę red flags. Dostarczamy: model wyceny w Excelu, raport luk operacyjnych i roadmapę zmian z priorytetami.
Faza B — Realizacja (retainer 8 000–13 000 PLN/mies., min. 6 mies.): Wdrażamy zmiany z roadmapy. Miesięczny warsztat operacyjny u klienta, eliminacja zależności od właściciela, wdrożenia AI podnoszące EBITDA. Co kwartał: raport wzrostu wartości z zaktualizowanym modelem wyceny.
Cztery kroki od diagnozy do firmy gotowej na transakcję
Bezpłatna rozmowa wstępna
20 minut — opowiadasz o firmie, planach i horyzont transakcji. Oceniam czy i jak mogę pomóc. Bez prezentacji, bez oferty. Jeśli nie widzę wartości dla Ciebie — powiem to wprost.
Diagnoza — 4–6 tygodni
Wycena DCF i mnożnikowa, normalizacja EBITDA, wewnętrzna symulacja due diligence, mapa red flags. Efekt: model wyceny w Excelu, raport luk operacyjnych, roadmapa zmian z priorytetami i szacowanym wpływem na cenę transakcji.
Prezentacja wyników
Prezentujemy wyniki osobiście — nigdy przez email. Widzisz na czym stoisz, co konkretnie obniża wycenę i co zrobić żeby to zmienić. To też naturalny moment decyzji o Fazie B.
Realizacja zmian (Faza B)
Wdrażamy zmiany z roadmapy — operacyjne, technologiczne i AI. Miesięczne warsztaty, eliminacja zależności od właściciela, Księga Procedur Operacyjnych. Firma gotowa na due diligence kupującego.
