Butikowe doradztwo M&A i strategiczne
Twoja firma
jest warta więcej.
Podniesiemy wycenę firmy - zanim ją sprzedasz
Butikowe doradztwo M&A i strategiczne
Pomagamy skutecznie
sprzedać lub kupić firmę
Kompleksowo przeprowadzamy przez proces sprzedaży i akwizycji
Butikowe doradztwo M&A i strategiczne
Nowoczesna firma
wdraża AI i nowoczesne technologie
Brakuje w Twojej firmie technologicznych kompetencji? Zarządzimy zmianą
Brzyski & Partners Management Consulting w liczbach
“Rynek fuzji i przejęć podlega obecnie kilku bardzo istotnym czynnikom. Z jednej strony mamy przechodzącą przez rynek falę sukcesji – z których 70% się nie udaje, z drugiej – polskie firmy nadal odstają od standardów wykorzystania nowoczesnych technologii – a to przekłada się niekorzystnie na wyceny tych firm.”
firm rodzinnych zmieni właściciela do 2030 roku. Właściwe przygotowanie decyduje, czy właściciele sprzedadzą na swoich warunkach i w swoim czasie – czy pod presją kalendarza i emocji.
Wielu właścicieli firm nieświadomie traci spore pieniądze przy sprzedaży firmy.
Powód: brak odpowiedniego przygotowania
Nie wiesz ile tak naprawdę warta jest Twoja firma
Metod wyceny firmy jest wiele. Ale skoro i tak ostateczną wartość wystawią jej kupujący – ważniejsze od metody jest właściwe przygotowanie firmy – tak, aby dla kupujących stanowiła prawdziwą wartość.
Brak sukcesora to nie problem - to szansa na dobry exit
Do 2030 roku 60 000–80 000 firm rodzinnych zmieni właściciela. W sytuacji braku sukcesora rozsądnym jest podjęcie działań z profesjonalnymi inwestorami (branżowymi, funduszami itp.
Fundusze przeprowadzają dziesiątki transakcji rocznie. Ty - jedną.
Proces M&A trwa 9–15 miesięcy i może sparalizować bieżące zarządzanie. Doradca, który sam sprzedawał firmy w czterech krajach, chroni Cię przed błędami, których nie masz prawa popełnić.
Braki technologiczne ciągną się dekadami
Postęp technologiczny przyspiesza, a wiele rodzinnych nie tylko nie nadąża za zmianami ale także nie nadąża z kompetencjami. Efektem jest relatywnie coraz większy dług technologiczny firmy. A on przekłada się na cenę.
We Champion the Bold to Achieve the Extraordinary
Our Experience Spans Every Industry and Challenge
- Investments
- Finances & Economy
“We wouldn’t have gotten to where we are today without Finovate. The Finovate spent time with us to better understand our processes and where our bottlenecks were.”
net synergies realized above the initial target in the first year.
„Partnering with Execor was a game-changer for us. They took the time to understand our challenges and helped us streamline our operations for success.”
reduction in time spent on reporting was realized
„Execor has been instrumental in our growth. Their team took the time to truly understand our needs and helped us eliminate inefficiencies.”
reduction in errors and streamlining data management through automation.
Our Latest Insights
Proprietary data, expert analysis and bold thinking for leaders who want to achieve the extraordinary.
Doradztwo M&A i strategiczne
Sprzedaj firmę
na dobrych warunkach
Przygotowujemy firmy do sprzedaży i podnosimy wycenę — zanim wejdzie kupujący.
Doradztwo M&A i strategiczne
Sprzedaj firmę
jak najdrożej.
Budujemy konkurencję między kupującymi — bo tylko aukcja daje cenę maksymalną.
Doradztwo M&A i strategiczne
Wejdź na rynki
nordyckie z kimś kto tam był.
Dekada relacji w Szwecji. Język szwedzki. Sieć kontaktów budowana latami — nie na LinkedIn.
Brzyski & Partners Management Consulting w liczbach
„Większość właścicieli firm sprzedaje raz w życiu. Kupujący robi to po raz pięćdziesiąty. Ta asymetria ma cenę — i można ją wyeliminować. Wystarczy odpowiednie przygotowanie zanim pojawi się kupujący.”
firm rodzinnych zmieni właściciela do 2030 roku. Tylko 10% ma formalny plan sukcesji lub przygotowanie do transakcji. (Źródło: Bank Pekao, IBR, PwC)
Wielu właścicieli firm nieświadomie traci spore pieniądze przy sprzedaży firmy.
Powód: brak odpowiedniego przygotowania i wiedzy transakcyjnej
Nie wiesz ile naprawdę warta jest Twoja firma
Metod wyceny jest wiele — ale kupujący stosuje te, które obniżają cenę. Bez własnej, twardej wyceny i znormalizowanego EBITDA wchodzisz do negocjacji bez argumentów. Każde 100 000 PLN znormalizowanego EBITDA to 600 000 PLN wyższej ceny przy mnożniku 6x.
Brak sukcesora to nie problem — to szansa na dobry exit
Do 2030 roku 60 000–80 000 firm rodzinnych zmieni właściciela. W sytuacji braku sukcesora wewnętrznego sprzedaż zewnętrznemu inwestorowi jest najlepszą opcją — pod warunkiem że firma jest przygotowana i właściciel zna swoją wartość negocjacyjną.
Fundusze przeprowadzają dziesiątki transakcji rocznie. Ty — jedną.
Kupujący ma doświadczonych prawników, doradców i analityków którzy robili to pięćdziesiąt razy. Ich zadaniem jest znaleźć każdy powód do obniżenia ceny w due diligence. Wyrównujemy tę asymetrię — stajemy po Twojej stronie stołu negocjacyjnego.
Brak standardów operacyjnych obniża wycenę i utrudnia transakcję
Firma zależna od obecności właściciela w każdej kluczowej decyzji jest w oczach kupującego ryzykiem, nie aktywem. Eliminujemy tę zależność — poprzez SOP, struktury zarządcze i wdrożenia AI automatyzujące procesy powtarzalne.
Trzy produkty — jeden lejek od przygotowania do transakcji
Pracujemy z właścicielami firm z różnych branż
- Investments
- Finances & Economy
„Lukasz wycenił naszą firmę na 40% więcej niż oferta którą dostaliśmy od pierwszego zainteresowanego. Dzięki temu wiedzieliśmy że nie musimy się spieszyć. Transakcja zamknęła się 8 miesięcy później za cenę o 3,7 mln PLN wyższą.”
wyższa cena finalna w porównaniu do pierwszej niewiążącej oferty złożonej przez kupującego.
„Weszliśmy na rynek szwedzki po 7 miesiącach. Bez Łukasza siedzielibyśmy nadal z listą 30 firm do których wysyłaliśmy emaile i zero odpowiedzi. Teraz mamy agenta i pierwsze kontrakty.”
od pierwszego spotkania do podpisania umowy z lokalnym agentem w Szwecji.
„Program Wzrostu Wartości znalazł 700 000 PLN znormalizowanego EBITDA którego sami nie widzieliśmy. To przekłada się na 4,2 mln PLN wyższą wycenę. Najlepsza inwestycja ostatnich pięciu lat.”
PLN wyższa wycena po 9 miesiącach Programu Wzrostu Wartości — normalizacja EBITDA i eliminacja red flags przed due diligence.
Nasze najnowsze artykuły i analizy rynkowe
Praktyczna wiedza o M&A, wycenie firm i ekspansji zagranicznej — dla właścicieli którzy chcą podejmować lepsze decyzje biznesowe i transakcyjne.