Empowering Founders with Strategic Guidance and Hands-On Support
We partner with startup and small business founders, from the initial idea stage to approximately $3M in annual revenue. Blending the roles of business coaches and consultants, we provide guidance where possible and step in when needed. This unique mix makes us more effective than traditional coaches and more affordable than most consultants—we’re here to teach, not just execute.
Our clients are visionary innovators focused on product, strategy, and customers. We enhance their strengths with structured business guidance, helping them make data-driven decisions and scale efficiently.
Customized Services for Every Stage of Your Business
The Idea
- Funding preparation
- Personal viability understanding
- Next step planning
- Skill-gap analysis
- Market research
- Idea testing & viability
Pre-Revenue
- Funding preparation
- Funding introductions
- Access to network
- Analytical guidance
- Go-to-market strategies
- Scale-up strategies
<$150K Annual Revenue
- Go-to-market strategies
- Scale-up strategies
- Partnership arrangements
- Customer value analytics
- Budgets / Financial projections
- Monetization strategies
We Offer a Full Scale of Services to Meet your Needs
Unique Service Combinations Lead to Faster, Better Results
net synergies realized above the initial target in the first year.
You’ll Know What
Trzy sposoby, w jakie możemy pomóc.
Każda współpraca zaczyna się od rozmowy o tym, czego szukasz. Nie zawsze wiadomo od razu który produkt jest właściwy – czasem zaczyna się od wyceny firmy, czasem od pytania o ekspansję, czasem od oferty która przyszła niespodziewanie. Poniżej znajdziesz opis każdego z trzech produktów i zestawienie ich składowych, żeby łatwiej było ocenić co ma sens w Twojej sytuacji.
Ile naprawdę warta jest Twoja firma i co zrobić, żeby sprzedać ją drożej?
Sprawdzamy firmę oczami kupujących, naprawiamy to, co obniży cenę w negocjacjach i budujemy wartość zanim ktokolwiek złoży ofertę. Program składa się z dwóch etapów – Diagnozy i Realizacji. Możesz skończyć na pierwszym.
Faza A: Diagnoza (4 do 6 tygodni)
Oceniamy firmę tak, jak zrobi to kupujący. Wycena, normalizacja wyników finansowych, wewnętrzna symulacja badania due diligence. Na końcu wiesz ile firma jest warta i co obniżyłoby cenę w negocjacjach.
- Wycena metodą dochodową i porównawczą
- Zestawienie korekt wyniku finansowego
- Raport ryzyk z oceną wpływu na cenę
- Mapa drogowa zmian z priorytetami i szacowanym efektem w PLN
Faza B: Realizacja (od 6 miesięcy)
Wdrażamy zmiany z mapy drogowej. Miesięczny warsztat, eliminacja zależności od właściciela, automatyzacje podnoszące wynik. Co kwartał aktualizacja wyceny.
- Miesięczny warsztat operacyjny
- Eliminacja zależności firmy od właściciela
- Wdrożenia automatyzacji podnoszące wynik
- Aktualizacja wyceny co kwartał
- Dokumentacja procedur operacyjnych
Przeprowadzamy właścicieli przez sprzedaż firmy - od wyceny, przez znalezienie inwestora, po podpisanie umowy.
Żadnej rozmowy z kupującym bez naszej obecności. Żadnej decyzji pod presją. Właściciel przez cały czas wie co się dzieje i podejmuje decyzje świadomie.
Etap 1: Przygotowanie (miesiące 1 i 2)
Zanim skontaktujemy się z jakimkolwiek kupującym, firma musi być gotowa na pytania i analizę. Wycena, memorandum informacyjne, data room i mapa inwestorów.
- Wycena transakcyjna firmy
- Teaser i memorandum informacyjne
- Wirtualny data room z dokumentacją
- Mapa min. 30 potencjalnych kupujących i inwestorów
Etap 2: Proces rynkowy (miesiące 2 do 6)
Poufny kontakt z kupującymi i inwestorami, zarządzanie NDA, selekcja finalistów i negocjacje. Raport co dwa tygodnie.
- Poufny kontakt z inwestorami w Polsce i za granicą
- Zarządzanie umowami o poufności
- Przyjmowanie i ocena ofert wstępnych
- Selekcja finalistów i negocjacje
Etap 3: Due diligence i zamknięcie (miesiące 6 do 12)
Koordynujemy badanie firmy przez kupującego, chronimy przed korektami ceny i doprowadzamy transakcję do zamknięcia.
- Koordynacja badania due diligence
- Negocjacje umowy sprzedaży
- Ochrona przed korektami ceny przez kupującego
- Zamknięcie transakcji
Otwieramy polskim firmom drzwi do Skandynawii.
Mówimy po szwedzku, znamy tamten rynek od środka i chodzimy razem na pierwsze spotkania. Nie sprzedajemy strategii na papierze. Dla firm które chcą wejść przez przejęcie – mamy też kompetencje transakcyjne M&A.
Etap 1: Weryfikacja rynku (4 do 6 tygodni)
Sprawdzamy czy Twój produkt lub usługa ma realny rynek w Skandynawii i jak do niego dotrzeć. Analiza rynku, gotowość eksportowa, lista partnerów i rekomendacja modelu wejścia.
- Raport gotowości eksportowej firmy
- Analiza rynku docelowego z konkretnymi segmentami
- Lista 20 do 30 potencjalnych partnerów i klientów
- Rekomendacja modelu wejścia z uzasadnieniem
Etap 2: Wejście na rynek (od 6 miesięcy)
Outreach po szwedzku i angielsku, spotkania biznesowe, negocjacje umów. Chodzimy razem na pierwsze spotkania. Miesięczny raport z postępów.
- Aktywny outreach po szwedzku i angielsku
- Udział w spotkaniach biznesowych po Twojej stronie
- Negocjacje umów partnerskich
- Materiały sprzedażowe w języku szwedzkim i angielskim
- Miesięczny raport z postępów
Który produkt jest właściwy w Twojej sytuacji?
Ścieżka 1: Chcę sprzedać za kilka lat
P1 – P2. Diagnoza pokazuje ile firma jest warta i co poprawić. Realizacja podnosi wartość. P2 przeprowadza przez sprzedaż gdy jesteś gotowy.
Ścieżka 2: Chcę wejść na Skandynawię i za 3 lata sprzedać drożej
P3 – P2. Firma z pozycją w Skandynawii jest atrakcyjniejszym celem dla nordyckich inwestorów. Budowanie wartości przez ekspansję zagraniczną to jeden z najsilniejszych argumentów przy sprzedaży.
Zestawienie produktów obok siebie.
Program Wzrostu Wartości
- Dla kogo: myślę o sprzedaży za 2 do 5 lat
- Punkt wejścia: Diagnoza
- Czas: 6 tyg. (Diagnoza) lub do 24 mies. (Realizacja)
- Efekt: wyższa wycena i lepsza pozycja przed sprzedażą
- Etap 1 osobno: tak
- Prowadzi do sprzedaży: tak, naturalnie do P2
Sprzedaż Firmy
- Dla kogo: chcę sprzedać teraz lub mam ofertę
- Punkt wejścia: mandat sprzedażowy
- Czas: 9 do 12 miesięcy
- Efekt: zamknięta transakcja na warunkach właściciela
- Etap 1 osobno: tak
- Prowadzi do sprzedaży: to jest P2
Ekspansja Zagraniczna
- Dla kogo: chcę wejść na rynki skandynawskie
- Punkt wejścia: Weryfikacja rynku
- Czas: 4-6 tyg. (Weryfikacja) lub 6 do 12 mies. (Wejście)
- Efekt: pierwsze kontrakty lub partner w Skandynawii
- Etap 1 osobno: tak
- Prowadzi do sprzedaży: opcjonalnie po 2 do 3 latach
Nie wiesz który produkt pasuje do Twojej sytuacji?
Na pierwszej rozmowie zawsze zaczynamy od pytań o firmę, nie od oferty. Na końcu wiesz co ma sens, kiedy i dlaczego.